医院管理


  美国优选医疗集团能够提供从医院筹建(项目设计、医疗规划、工艺流程等)到医院后期管理(战略规划、团队建设、国际合作)全方位美国资源支持及中国团队的执行。成功案例有,在2015年优选医疗派遣医疗规划与设计团队参与了首都医疗集团和中国顶尖骨科医院--北京积水潭医院的合作项目。在2015年7月完成了北京积水潭新院的医疗规划、建筑设计、人才梯队规划、流程设计等全方面的新院设计项目。项目完成后优选集团还积极参与医院的建设,确保设计理念能顺利实施。

  结合中美双方管理团队,优选医疗还提供美国模式的领导和管理服务。优选能为国内合作医院提供赴美管理培训考察项目,为期2周到若干月不等。量身定做的培训课程涵盖从医院后勤行政,医技管理,护理管理,质量管理及领导力培训等。

  根据合作与项目方的需要,优选医疗能够协助医院按照美国管理模式进行架构重组:从医院董事会、医生管理、部门管理、组织架构、工作质量直至病人满意度。单部门或多部门的运营管理也是优选的擅长范围之内。


      典型案例项目包括:
      •  董事会的发展和管理
      •  医疗执行委员会的职能和报告(医生管理)
      •  医生领导委员会的发展(战略和执行)
      •  护理管理层的角色和职责以及每日工作质量
      •  患者满意度提高
      •  后勤、行政和其它辅助部门的工作职能和效率提升


      我们医院管理服务的宗旨是协助合作伙伴成功实现领导和组织发展的愿景。